Aktiviramo ljudi in krepimo organizacije.
O NAŠI EKIPI
STRATEGIJA
Kako do ustreznih talentov v organizaciji?
Eden izmed večjih izzivov, s katerimi se srečujejo podjetja,…
Aktiviramo ljudi in krepimo organizacije.
O NAŠI EKIPI STRATEGIJA
Motivirani in zavzeti zaposleni so ključ vsake uspešne organizacije.
TRENINGI
Z nami spoznajte najnovejše pristope in tehnike vodenja.
Skupaj z vami razvijamo kompetence uspešnih in produktivnih vodij.
ASSESSMENTS
Prične se z analizo delovnega mesta in definiranjem kompetenc.
Te kompetence s pomočjo psiholoških inštrumentov izmerimo in ocenimo.
TEAMBUILDINGI
Vemo, da trg dandanes zahteva, da se znamo prilagodit.
Povežite se, začutite timsko energijo in skupaj premagajte
adrenalinske izzive.
COACHING
Vsi odgovori na naše težave (izzive) so skriti v nas.
Coaching je ciljno usmerjen proces, ki nam omogoča, da jih lažje poiščemo.
Dober glas se širi v deveto vas …
Matej Janič
DS Skanding d.o.o.
»Naše sodelovanje s Tino Kastelic je je začelo z assessmentom za novo zaposlene. Navdušila nas je s preprosto in razumljivo interpretacijo rezultatov. Zelo dobro razume, kako poenostaviti zelo zapletene stvari in jih približati uporabniku. To je bil tudi glavni razlog, zakaj smo se odločili za oceno potenciala za vse zaposlene. Zares smo želeli poznati njihove potenciale in jih razvijati. Znala je zgraditi pozitiven in zaupanja vreden odnos z vsemi kandidati in zaposlenimi. Znala je predstaviti prednosti in vsi so ocenjevanje vzeli kot priložnost za osebnostno in profesionalno rast. Vzela si je tudi čas, da je pripravila podrobno analizo naših timov in organizacije. Razvoj potenciala je znala umestiti v širšo sliko, glede na rast podjetja v prihodnosti. Dela po principu: »Pravi ljudje na pravih delovnih mestih«, išče močne strani in talente. Prav tako nam je pomagala pri razvoju posameznih veščin.«
Igor Panjan
director SmartPA d.o.o.
"Skupaj s Tino smo gradili zgodbo od trenutka, ko je podjetje preraslo številko 12 in smo ugotovili, da potrebujemo drugačno strukturo v podjetju in strategijo upravljanja s kadri. Znala je prepoznati naše močne točke in definirati priložnosti za razvoj. S sistematičnimi skupinskimi coachingi smo izboljšali sodelovanje med oddelki, veščine vodenja in dvignili splošno razpoloženje v podjetju. Velik poudarek je bil na postavitvi strukture in novih načinov komunikacije in delovanja. Tina je znala ljudi spodbuditi in motivirati. Pristop prilagaja vsakemu posamezniku. Delo je bilo zabavno in sproščeno, kljub temu pa smo se dotikali resnih tem in intenzivno delali na spremembah."
